Bir süre Türkiye’nin en büyük arama hacmiyle hangisinin mobil uygulama olduğunu bilmiyorsunuz; İyi ilerlemeye ve büyük bir yatırıma rağmen, 2019’un sonuna doğru battı. Bu girişimciler ve uygulamak istedikleri fikirleri olanlar için etkili bir derstir.
sahiplikBu çok zor ve fedakar bir yol. Başarılı olmak, günlük yaşamın her anlamını bırakmak ve risk almak için bir fikir vermeli ve çok çalışmalısınız. Ayrıca, her şey yolunda gitse bile, tüm çabalarınıza rağmen, beklenmedik sorunlarla karşılaştığınız zorluklar projenizin sonunu getirebilir.
düşünce batan hikaye tam olarak bu beklenmedik sorunların beklenmedik anlarına dayanmaktadır. Batan hikayeye geçmeden önce, bilmedikleriniz hakkında kısaca konuşalım. Bilmek imkansızGündemdeki konular bir tür kestirimci oyun ve içerik uygulamasıydı. Uygulama kullanıcıları, gündemdeki konuları tahmin ederek BP (Babanın Parası) adlı bir oyunda para birimi kazandı ve kazandıkları BP ile uygulama mağazasından çeşitli ürünler ve hediyeler alabildiler.
2012 yılında ve yoğun çalışmalardan sonra basit bir fikir olarak ortaya çıkan Demirören Enterprises 1,2 milyon TL yatırım Bunu elde etmeyi başaran Bilemezs, sonunda 1.1 milyon kullanıcıya sahip ve yüksek reklam gelirleri elde edebileceği bir seviyeye ulaştı.
Neden battığını bilmiyor musun?
Girişimcilerin deneyimlerini paylaşmalarını ve hikayelerini anlatmalarını sağlayan Egirişim kanalında deneyimlerini paylaşarak, Kurucu Ortak olamazsınız Berkan Cesur, devam etmek ve teslim olmaksızın Bilemezsin’in gelişimi üzerinde çalışmak; inançlarını projeye bağlar. Berkan Cesur’un Egirişim kanalı ile yaptığı röportajın altındaki videoyu, proje büyüdükçe ve ikinci yatırımına hazırlanırken izleyebilirsiniz.
https://www.youtube.com/watch?v=f-1khsduez4
Sonuç olarak, Berkan Cesur ve ekibi yıllarca kâr etmemelerine rağmen büyümeye devam etti. Bilmek imkansızBu sıkı çalışma karşılığında, her girişimci hayallerindeki bir yatırımcıdan büyük bir yatırım alabildi. Durum böyle olduğunda ve ortada çok sayıda üyeye ulaşan başarılı bir mobil uygulama olduğunda, ‘Bu uygulama neden iflas etti?’ soruya gelir.
Berkan Cesur’a göre, Bilemezs’in uygulama, hizmet ve gelir açısından hiçbir sorunu yoktu. İşlerin bu noktaya gelmesinin nedeni projenin kurucu ortakları arasındaki iletişim bozuklukları ve anlaşmazlıklar ve bu çatışmaların yarattığı güvensizlik iklimi.
Proje ilk büyük yatırımını aldığında, inşaatın başlamasından birkaç ay sonra inşaat ortaklarından biriyle hızlanmaya başladı. ‘Yönetim Kurulu Başkanı’ adı İtalya’ya gitti ve geri dönmedi. Berkan Cesur’a göre, geri dönmemeye karar vermek için iyi bir neden belirtmedi. Bu durum gelecekte yatırımcıya yansıtılacak bir güvensizlik ortamı yaratmıştır.
Aynı zamanda, iş akışından ayrılan kurucu ortaklardan biri, ekibin geri kalanı için ek bir iş yükü ve sorumluluk anlamına gelir. Bu zaten stresli süreci zorlaştırmaya başladı. Sonra bir süre Berkan Cesur’un kız arkadaşı ve projeyi kurup büyüten başka bir kurucu ortak projeden çekildiğinde yıldız parladı. Bilmiyorsunuz, tüm sorumluluk bir kişiye aittir.
Aslında, elbette, bir takım oluşturma ve sağlıklı bir bölümle çalışma fikri akla geliyor, ancak Berkan Cesur, bu noktada, böyle bir projede çalışan insanlar ne kadar etkili olursa olsun, doğal olarak kendileri gibi bir işe sahip değiller ve bu , projenin olumsuz bir gelişmesidir. etkilediğini söylüyor. Ayrıca, ortaklar arasındaki bu farklılıklar ve güvensizlikler Bu yatırımcıya olumsuz yansıyor.
Sonuç, durdurulması gereken bir projedir. Çünkü bilmiyorsunuz ve Berkan Cesur artık psikolojik olarak bilmediğiniz bir yerde projeyi tamamlamaya karar verdi. Ancak Bilemez’in kuruluşu, büyümesi ve batması hikayesi ona ciddi bir deneyim yaşattı.
Berkan Cesur Ayrıca sosyal yaşam ile çalışma hayatı arasındaki dengesizliğin işe zarar verdiğini söylüyor. Çalışma saatlerinin ve kalıcı çalışma durumunun anlaşılmaması nedeniyle, hem fiziksel hem de psikolojik olarak büyük bir yük altında olan bir kişi, belirli bir noktadan sonra sürece devam etme gücünü bulamaz. Berkan Cesur, bunun kendi adına yaptığı hatalardan biri olduğunu söylüyor. Batan hikayeyi bilmiyorsun Berkan Cesur’u dinlemek isteyenler için aşağıda Eğitim kanalı ile bir görüşme daha bırakıyoruz.
https://www.youtube.com/watch?v=t488cx5h__ –
Bilirsiniz, başarılı projeler başarısız olabilir
Sonuç olarak, Berkan Cesur’un bir röportajda söylediği gibi, yatırım yapmak bir proje için son değildir; aksine, bu noktadan sonra işler ciddileşir ve işler ne kadar iyi giderse gitsin, sorumlu davranan bir takım yoktur. proje sonlandırılabilir. Ancak ne olursa olsun, büyük bir yatırım alan ve ciddi bir başarı elde eden bir proje için başarısız olsa bile, başarısız olduğunu söylemek tamamen doğru değildir.
Sonunda, kazanılan deneyim ve elde edilen başarı, kısa ömürlü olmasına rağmen, bir kişiyi daha başarılı olabilecek projelere hazırlar. Bu noktada, uygulamak istediği fikirlere sahip olduğu ve gitmek istediği herhangi bir noktada başarılı olduğunu söyleyebiliriz. Önemli olan, yola çıkma ve risk alma cesaretine sahip olmaktır.
